立丰集团取得的辉煌业绩，无不倾注着每一位立丰员工的智慧和心血。立丰重视人才的挖掘、培养和使用，为了全面提高员工素质及工作技能、为员工自身的职业生涯规划提供引导和帮助，立丰启动了系列员工培训计划。
在立丰，培训是一种制度，学习是一种风气，进步是一种必然。 |
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| 1、全员MBA核心课程培训 |
立丰认为现代企业需要树立全员管理思想，只有企业中每一个员工都懂管理，才能实现与企业站在同一沟通平台上对话。全员MBA核心课程培训旨在整体提高公司员工管理理论知识，提升工作效率。
此项培训贯穿全年度，特别邀请国内著名大学专家教授集中授课，每月一次，课程涵盖财务管理、商务谈判、项目管理、市场营销企业战略、宏观经济学、人力资源管理与开发、管理沟通与管理风格、企业经营中的法律问题、创新管理及企业文化。为了保证培训效果，在每门课程培训结束后，公司通过考试对员工进行考核，合格者颁发“立丰集团MBA核心课程培训班”结业证书，并作为晋升、提薪标准。 |
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| 2、IPMP国际项目管理认证培训 |
| 结合企业实际情况，公司为一部分员工提供IPMP国际项目管理认证培训，目的是提升项目、工程管理人员管理水平。此项认证在国际上具有较高的含金量。需将受训人员送出培训或将培训师聘请来公司进行内部培训，IPMP国际项目管理认证分为A级（高级项目经理）B级（项目经理）C级（项目管理专家）D级（项目管理专业人员）共4个等级，员工可根据自身情况进行培训级别的选择。 |
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| 3．多媒体教学课程安排 |
| 公司精选名家讲课的视频，有针对性的对新进员工和在职员工进行定期多媒体式培训。培训课程涵盖个人发展、人力资源、财务、营销等多个类别。 |
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| 4．业务部门内训 |
| 该培训计划由行政人事部监督实施，各部门结合自己工作实际，总结自身工作经验，引进业界先进管理或业务经验，形成知识管理库，进行有目的、有计划的部门内部培训。 |
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| 5． 随机外派培训 |
| 公司为各部门员工提供随机外派培训。员工可根据自身实际情况或工作需要提出培训申请，培训形式包括外聘讲师、外派受训、座谈讨论、阅读书籍、多媒体教学等。 |
